“兵马未动，粮草先行”！教学、科研、管理、后勤是高校的四大组成部分。只有四个方面协调运转，高校才能可持续健康发展。在全校上下开展一流大学建设热潮中，后勤集团提高站位、勇于担当、主动作为，在深入研讨，广泛听取意见建议基础上，着手制定《云南大学一流大学建设后勤保障服务实施方案》，提出了“不忘初心、牢记使命，以一流标准、一流保障、一流服务，为一流大学建设提供坚强有力后勤保障服务”发展目标。

《方案》围绕总体目标、工作思路、工作基础、主要任务、工作措施、工作保障六个方面展开。《方案》从提供优质餐饮保障服务、打造最美生态智慧校园、提供安全可靠动力保障、搭建一流国际学术交流服务平台、提供一流幼教服务等12个方面提出了一流后勤建设的主要任务。同时从建设“两大体系”（后勤保障服务体系和后勤开发经营体系）、推行“两大目标”（服务目标和经济目标）、实行“两大工程”（师生满意工程和质量提升工程）、实施“两大战略”（后勤服务品牌战略和后勤创新协调发展战略）、强化“两大保证”（安全生产和党风廉政建设）、加强“两大建设”（后勤队伍建设和后勤文化建设）、坚持“两大管理”（人性化管理和“6T”管理）、构建“两大团队”（学习型团队和服务型团队）、推进“两大进程”（法制集团建设和数字集团建设）、抓好“两大工作”（节能降耗工作和效能提升工作）、打造“两大校园”（精品校园和森林校园）、做实“两大民生”（关爱职工健康和关心职工生活）、建成“两大集团”（实力集团和和谐集团）等13个方面提出了保障一流后勤建设的主要措施。

《方案》的制定为一流后勤建设规划了蓝图，指明了方向，凝聚了共识。集团将以学校一流大学建设为契机，不忘初心、牢记使命，锐意进取、改革创新，勇于担当、扎实工作，负重奋进、追求卓越，以一流标准、一流保障、一流服务，为一流大学建设提供一流后勤保障服务。