12月18日，云南大学副校长段红云到集团开展工作调研，集团领导班子参加调研。黄玉良总经理汇报了集团基本情况，并重点围绕餐饮服务、交通车服务、后勤基础设施维修改造、东陆校区快递规范服务、后勤经费、后勤用工以及东陆校区后勤员工住宿等问题进行了汇报。费毅书记围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育汇报了集团党建工作。集团其他领导汇报了分管工作情况。

段副校长认真听取汇报，详细了解有关情况，并提出解决思路。要求集团牢固树立以师生为本的服务理念，密切关注师生需求，努力解决好师生关切问题，为学校一流大学建设提供坚强有力后勤保障服务。认真思考，充分听取职能部门意见，深入了解师生需求，借鉴兄弟院校成功经验和做法，尽快提出加强校外人员用餐管理、加强教职工自助餐管理及交通车运行调整方案，报学校研究后执行。积极配合资产处，认真做好东陆校区蓄水池、供电设施设备、供水管网、科学馆、公共卫生间等的维修改造及北院双电源供电、学生沐浴扩容等工作。严格按照上级及学校有关校属企业改制的文件精神和要求，积极稳妥做好集团企业改制工作。加强集团制度建设，促进集团规范管理。

段副校长强调指出，集团领导班子要提高政治站位，切实做好当前各项工作，特别要做好学校新一轮干部聘任期间的后勤保障服务工作和安全维稳工作。要正确处理好聘任工作与日常工作的关系，严肃干部换届工作纪律，坚决做到思想不散，工作不断，秩序不乱，做到“两不误，两促进”。领导班子和全体职工要履职尽责，坚守岗位，认真落实安全生产责任制，切实做好集团政治稳定、食品安全、消防安全、交通安全、生产安全、人身安全、资产安全、财务安全等各项安全稳定工作，确保集团工作正常有序开展。

会后，段副校长还深入食堂检查指导工作，要求集团坚持6T管理，增加菜品供应，提高服务质量，努力为师生提供优质餐饮保障服务。

后勤集团将严格按照段副校长到集团调研提出的工作要求，认真总结，全面梳理，查找问题，制定方案，抓好落实，促进工作，推动发展。