4月2日，集团召开党政联席会议，研究确定了机构设置及干部聘任结果，这也标志着集团新一轮机构设置及干部聘任工作圆满结束。

集团高度重视此次机构设置和干部聘任工作，于 3月5日召开党政联席会议，研究通过《后勤服务集团机构设置和干部聘任方案》，成立领导小组，严格按照民主测评、群众推荐提名、领导实名推荐提名、自我推荐提名、研究拟任人员、组织考察、公示、党政联席会议研究决定等程序，坚持民主、公开、竞争、择优、德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩的原则，将政治过硬、作风端正、工作务实、业绩突出、开拓创新的干部选聘到集团各中心（部门）管理岗位。

在机构设置方面，集团按照“优化结构、理顺关系，整合资源、优化配置”的原则和要求进行了调整。一是成立督察办公室，以强化工作执行力，重点抓好工作落实，通过督察督办提升工作效能。二是成立物资采购管理办公室，加强对物资采购工作的常态化、规范化管理。三是对物业服务中心组织架构进行优化调整，分设东陆校区物业服务部、呈贡校区物业服务部、云大附中星耀校区呈贡校区物业服务部，各服务部实行独立管理、独立核算。四是对昆明黉正物业服务有限公司组织架构进行优化调整，公司下设龙泉住宅区物业服务部、天水嘉园物业服务部、校本部住宅区物业服务部，各服务部实行独立管理、独立核算，同时设财务总监一名，负责统筹公司财务管理工作。

新一轮机构设置和干部聘任工作为集团各项改革建设和发展奠定了坚实基础，也为集团赢得了新的发展动力和活力。面对新起点、新任务，集团全体干部群众将同心同德、锐意进取、砥砺奋进，在一流大学和一流后勤建设的新征程中争取取得新的更大成绩。