“6T”工作开展以来，中心日常管理工作取得了一定成效。工具材料规范摆放，一目了然取拿方便，在规范的管理中工作成绩显著、效率倍增。许多“老动力”留下的“顽疾”坏习惯得到矫正，许多好习惯整在养成，一把起子、一个管件都规范放置，事虽小，但作用不可小觑。告别昔日陋习，也是我们追寻真我的表现，生活如此，工作也如此。
“6T”工作的深入展开重在坚持，贵在落实。而对于我们供电供水行业来说，本身就有它的严谨科学性和细致性。“严谨认真”是最后一道重要的安全防线，需按规操作，出不得半点差错。“6T”的开展是对日常管理工作规范化、标准化、制度化的更高要求，是在原有的工作准绳上补阙拾遗。
“天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进”是“6T”的主旨，也是我们持之以恒的要求。规范自己、整合自己、改进自己，做好保障服务工作，为学校建设双一流大学夯实后勤保障基石。
