云南大学后勤服务集团部门2019年度部门决算公开说明
云南大学后勤服务集团2019年度部门决算
目录
第一部分 云南大学后勤服务集团概况
一、主要职能
二、部门基本情况
第二部分 2019年度部门决算表
一、收入支出决算总表
二、收入决算表
三、支出决算表
第三部分 2019年度部门决算情况说明
一、收入决算情况说明
二、支出决算情况说明
第四部分 其他重要事项及相关口径情况说明
第一部分 云南大学后勤服务集团概况
一、主要职能
（一）主要职能
2000年，云南大学后勤服务集团按照高校后勤社会化改革要求，按照管理机构和服务机构分开的原则，云南大学将原总务处管办后勤的职能改革为学校相关职能部门代表学校监管，将学校原总务处中的部分部门从原行政管理体系中分离出来，组建了云南大学后勤服务集团。
自云南大学后勤服务集团组建以来，始终坚持“三服务、两育人”的后勤服务宗旨，主要承担了学校饮食、绿化、动力、会议、物业、交通、通信、邮政、一卡通、幼教、商品、驾培等服务工作。多年来后勤集团紧紧围绕学校中心工作和师生需求，按照“适应学校新要求，支撑学校新发展，实现学校新目标”的总体要求不断提高后勤服务质量，为学校提供强有力的后勤保障服务。
（二）2019年度重点工作任务介绍
1.后勤保障服务工作稳步推进。后勤服务保障有力；后勤管理不断加强；校园绿化建设持续推进；圆满完成二期搬迁；认真做好校属企业改制工作；后勤改革稳步推进；和谐集团建设扎实推进。
2.党的建设全面加强。健全完善组织体系；思想建设扎实开展；组织建设成效显著。
二、部门基本情况
（一）部门决算单位构成
纳入云南大学后勤服务集团2019年度部门决算编报的部门共18个。分别是：集团总部、动力中心、综合中心（运输服务、呈贡物业、东陆物业）、邮政中心、校园中心、校园一卡通中心、饮食中心、星耀校区、银杏苑餐厅、通信中心、幼儿园、教育超市、会议中心、公务用车保障服务中心、驾培中心、经营管理部、集团统筹、水电收费部。
（二）部门人员和车辆的编制及实有情况
截至2019年12月31日，云南大学后勤服务集团实有在职职工1304人（其中事业编制职工83人，集团聘用合同制职工324人，临时用工897人）。
离退休人员239人（其中离休3人，退休236人）。
实有车辆58辆，其中特种专业技术用车2辆，其他车辆56辆。
第二部分 2019年度部门决算表
第三部分 2019年度部门决算情况说明
云南大学后勤服务集团2019年度收入合计167,058,124.30元。其中：上级补助收入25,917,566.81元，占总收入的15.51%；事业收入3,521,881.50元，占总收入的2.11%；经营收入131,877,442.54元，占总收入的78.94%；其他收入5,741,233.45元，占总收入的3.44%。后勤服务集团2019年收入决算数较2018年减少21,043,361.96元，减少比例为11.18%，主要原因为集团管理费收取期间影响、工程收入减少，以及2019年实施新政府会计制度引起的收入减少。
云南大学后勤服务集团2019年度支出合计215,402,784.20元。其中：项目支出43,952,425.44元，占总支出的20.40%；经营支出171,450,358.76元，占总支出的79.60%。后勤服务集团2019年支出决算较2018年增长26,897,154.83元，增长比例14.26%，主要原因是人员经费及食堂采购成本的增加，新增二期搬迁及幼儿园改造费用，以及2019年实施新政府会计制度引起的费用增加。
第四部分 其他重要事项及相关口径情况说明
截至2019年12月31日，云南大学后勤服务集团资产总额143,827,644.91元，其中流动资产131,651,486.86元，固定资产8,958,720.57元（净值），无形资产125,878.57（净值），其他资产2,853,171.11元，受托代理资产238,387.80元。与上年相比，本年资产总额减少38,837,230.78元，其中流动资产减少41,357,575.51元，长期投资减少600,000元，固定资产增加1,706,052.58元，无形资产增加68,737.11元，其他资产增加1,107,167.24元，受托代理资产增加238,387.80元。
