后勤,是“后方勤务”的简称。“兵马未动,粮草先行”是人们对后勤地位、作用的高度概括和评价。后勤是学校教学、科研的重要基础和保障,是学校建设和发展不可或缺的基因。
后勤集团为更加高效、优质地服务广大师生,降低安全风险,自2014年6月起全面推行“6T”管理,通过“6T”管理模式,着力打造云大后勤人的“工匠精神”!
何谓工匠精神?其核心价值在两个层面,一是手艺,或者说技术;二是态度,态度源于细节,细节决定成败。而 6T管理,正是锻造工匠精神的有力手段,其前半部分可归类为技术要求,后半部分可归类为态度自觉。
经过四年的实施,集团在总结全面实施“6T”管理工作基础上,为提高各中心(部门)推行“6T”管理工作的积极性,将“6T”管理工作落实、做细,今年5月起集团按照“分类管理、部门申报、集团考评、评建结合、以评促建”的工作思路,强化“6T”考核,加强奖励力度,建立长效机制,推动和促进集团管理工作。
集团鼓励各中心(部门)根据工作实际,以及员工素质等情况,不断调整部门6T管理工作要求,细化工作流程,利用可视化管理推动6T工作,每月按照部门先自查,符合6T管理达标的班组由部门进行申报,集团按照申报班组进行检查考核,并对优秀班组给予奖励。
通过6T管理进一步规范员工的工作行为,让后勤员工不忘初心,让“立足岗位服务师生”成为应有的坚守,让高品质的后勤服务成为内聚人心、外树形象的纽带。在工作中精益求精、在细节处下足功夫,精益求精谋创新、精雕细琢出精品,立足岗位履行育人使命。
随着6T管理在整个集团推广和实行,我们有理由相信:“6T”管理,将为我们带来云大好司机、云大好厨师、云大好环卫、云大好维修,归结到一起,就是云大好后勤。