4月27日，后勤服务集团召开党风廉政建设警示教育大会。校党委常委、副校长刘晓江出席会议并提出工作要求。集团党政领导、学校派驻后勤集团副处级纪检监察员、各中心（部门）负责人、各食堂经理、各超市店长、集团财务部全体人员及各中心（部门）财务报销员、安质办全体人员及各中心（部门）安全员共计130余人参加大会。
会上，刘晓江副校长就做好集团党风廉政建设工作提出工作要求：一是坚决贯彻落实中央“八项规定”和省委《实施办法》。全体后勤干部职工要进一步增强责任感和紧迫感，切实把中央“八项规定”和省委《实施办法》落到实处，做到高度重视，严格要求，不折不扣，坚决执行。二是坚定理想信念。后勤员工要牢固树立正确的权力观利益观，时刻做到自重、自省、自警、自励，自觉遵守党风廉政建设各项规定，不断增强廉洁意识，自觉抵制腐朽思想和不良风气侵蚀，提高拒腐防变能力。三是牢固树立四个意识，尤其是核心意识和看齐意识。自觉在思想上、政治上、组织上、作风上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威，做到严守政治纪律和政治规矩。四是加强制度建设。集团工作点多面广、事无巨细。做好后勤工作制度是基础、领导是关键、法制是保障。后勤集团要增强法制意识，建立健全各项规章制度，坚持“三重一大”决策制度，切实做到依法办事，以制度管人、按制度管事，努力提高后勤服务质量和集团管理水平。五是加强基层党组织建设。集团党委认真履行党委主体责任，推动全面从严治党向基层延伸，要坚持“三会一课”制度，做到思想建党制度建党，使党委的政治核心地位进一步增强，党支部战斗堡垒作用进一步筑牢，党员先锋模范作用进一步发挥。六是要将“两学一做”学习教育常态化制度化。集团党委要按照中央要求，结合集团工作实际，将党章党规和系列讲话的学习融入具体工作中，长期坚持，形成制度，常抓不懈，取得实效，推动工作。七是认真落实“一岗双责”。集团党政领导和各中心负责人要按照“一岗双责”的要求，认真落实党风廉政建设责任制，努力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的制度环境。认真履职尽责，工作中既要管好自己，又要管好下属，还要管好家人，干净做人，认真做事。
集团总经理黄玉良结合集团工作实际，要求各中心（部门）切实做好以下工作：
（一）增强政治意识。集团员工要从讲政治、顾大局、保稳定的高度，严守政治纪律和政治规矩，做到对党忠诚、对学校忠诚、对集团忠诚，不说有损国家、学校、集团形象的话，不做危害国家、学校、集团利益的事。
（二）加强党风廉政建设。严格遵守党风廉政建设各项规定，严格执行中央八项规定，严格遵守和执行学校、集团各项规章制度及管理规定，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，切实履行一岗双责，管好自己，管好下属，严禁以权谋私、严禁损公肥私、严禁假公济私，严禁公款吃喝、严禁超标准接待、严禁违规接待，严禁公款旅游、严禁违规报销差旅费，严禁公车私用（集团所有公车必须按相关规定执行，不得以任何理由开公车上下班，不得以任何理由将公车停放住宅区），严禁超标准超面积使用办公用房（正处级可使用不超过18M2的单间，其他人员一律不得使用单间且面积不得超标，副处12 M2,副处以下管理人员9M2）。
（三）严格财务管理。严格遵守财经纪律，严格执行财务管理规定，严格执行“应收尽收、合理开支、收支两条线”原则，所有收入均纳入集团财务统一管理，所有支出均严格审核报销，重点对临时用工人员工资发放、各类工程项目务工人员费用支出、职工加班费发放进行严格把关，原则上需进行身份核实后通过银行卡发放。严禁收入不上交，严禁收入“体外循环”，严禁“坐收坐支”，严禁私设“小金库”，严禁做假帐，严禁虚报冒领，严禁使用虚假票据套取学校或集团资金，严禁私自制作和购置违规票据收取任何单位和个人资金，严禁不按规定项目开据票据。
（四）规范物资采购。严格遵守和执行上级、学校及集团有关物资采购管理的相关规定，遵循“公开、公平、公正”的原则，在集团物资采购工作组的领导下，认真做好集团物资采购工作。做到严格制定物资采购计划，严格按照公开招标采购、商务谈判采购、市场询价采购等方式分类进行采购，严格采购程序、完善采购手续、健全管理档案，严格签订和执行采购合同，严格入库验收、出库领用、库存保管等工作。严禁擅自采购，严禁违规采购，严禁无计划或超计划采购，严禁虚假采购，严禁采购不合格物资，严禁超正常价格采购，严禁不如实验收入库和出库领用，严禁收取供货商任何形式的回扣。
（五）强化人事管理。按照集团人事管理规定，从学校后勤保障服务工作开展、集团安全稳定维护、集团改革发展需要出发，切实加强集团队伍建设。认真做好管理干部、业务骨干的选拔培养和员工队伍的招聘录用、教育管理等工作，建设一支“懂经营、善管理、敢担当”的管理干部队伍、“思想好、作风实、业务精”的专业技术队伍和“爱岗敬业、甘于吃苦、乐于奉献”的后勤职工队伍。健全完善员工激励、考核、评价、奖惩机制，充分调动员工工作积极性、主动性和创造性。关心关爱职工，掌握职工思想动态，及时化解职工矛盾，妥善解决职工合理诉求，努力维护职工利益，稳定职工队伍。杜绝用人上的把关不严、用人不当，杜绝职工教育和管理中忽视培训、疏于管理、包庇纵容、放任自流，杜绝在处理矛盾和问题时不讲原则、做老好人，激化矛盾、扩大事态，方法简单、矛盾上交，不敢担责、听之任之。
（六）提高后勤服务质量。通过持续推进“6T”管理和完善“后勤110”平台建设，不断提高后勤保障能力和后勤服务质量，不断提高师生员工对后勤工作的满意度，创造良好社会效益。杜绝出现对质量标准要求不高、对质量控制把关不严、对服务投诉不以为然等问题，坚决杜绝服务工作中的冷漠无情、态度粗暴，推委扯皮、敷衍塞责，拖沓怠慢、应付了事，严禁以控制服务成本为由降低服务质量。
（七）抓好经营管理。充分挖掘内部潜力，积极拓展优质经营项目，创新经营管理模式，做好节能降耗和效能提升工作，完成集团下达的各项经济目标任务。严禁不顾学校和集团安全稳定大局片面追求经济效益，严禁以损害师生利益获取经济效益，严禁以牺牲服务质量换取经济效益。
（八）做好档案管理工作。按照“分级管理、分类建档”的原则对集团重要文书档案、人事档案、财务会计档案、物资采购档案、对外合作及经济往来合同档案、工程项目档案、 安全质量管理档案及其他档案进行集中统一管理，通过加强集团档案的收集整理和归档建档，推动和促进集团工作的规范化建设，不断提高集团管理水平。坚决杜绝档案管理工作中的不以为然、听之任之、习以为常，应付了事、瞒报虚报、拖沓迟报。
集团党委书记费毅主持会议并通报了违反中央“八项规定”典型案例及省内外部分高校在巡视工作中存在的有关问题。要求集团各中心（部门）高度重视、引以为戒，对照检查、发现问题，及时整改、不断规范。特别是公务接待、公车管理、办公用房使用等方面，必须严格执行，不越红线，不碰高压线，做到严以律己、遵章守纪、令行禁止。要求集团各中心（部门）及时传达会议精神，并按照刘副校长要求和集团工作安排，认真抓好落实。
